招聘

二十一世纪最缺的是什么?人才!

您就算手眼通天也没法一个人玩转整个公司，足够多优质的员工就是公司发展的关键。

公司的初创成员肯定要您亲自把关——点击您的办公桌，选择业务→设置招聘信息。

部门：共有9个部门来共同维系公司的发展，您一次可以同时招募3个部门的员工。最开始您只需要招募开发部和设计部的人才就能让公司启航。

等级：等级越高自然代表资历越老，高等级相对也会有高效率，但是千万别被这个条件束缚，人才嘛，自己也是可以培养的(正常工作或是通过管理→培训功能来提升等级)。

年龄：越年轻自然能跟您奋战越久，但是很多大佬您能用上5年都是福气。

效率：这条就是人才的关键属性，高效率就有高产出，效率高的员工可是真的能做到一个顶仨!

成长率：想不想当一回伯乐?做一个慧眼识英才的明主?高成长率的人会在升级时提升更多的效率，一个低等级高成长率的人会在您的培养下慢慢成长为业界大佬，圆您伯乐梦!(可以在每个员工管理界面中进行培训，消耗时间和金钱来快速提升员工的等级。)

大佬：勾选大佬后招聘时会增加大佬员工(金色的高效率甚至特殊能力员工)的出现几率，您可以鼠标悬停在感叹号图标上查看这个几率。不过勾选大佬后会显著增加招聘时间，因此大佬可以作为企业走向正轨后的长期招募目标，短时间急需人才时还是不要拼运气博大佬了，毕竟时间就是金钱我的朋友!

(建议初始阶段急需人才时不用设置筛选项，属性不是太低就先用着，实在不行可以开除嘛，谁叫咱是万恶的资本家呢!)

设置好条件点击发布后招聘就自动进行了。

可以在业务界面看到进度充能圈，或者在工作界面查看招聘人员名字下方的进度条。

充能每满一圈/条就有可能搜寻到一个人才。

所有搜寻到的人才都会显示在业务→人才库中。

他们的每个属性都一目了然，时钟图标后的时间则是人才“消失”的时间，没错，此处不留爷自有留爷处，人才们可不会在您这一棵树上吊死。

哦，对了，注意关注这些成长效率下方带有奇怪标签的人才，这都是他们的特殊能力。

有些对工作帮助很大，有些却可能操碎老板的心。

感觉自己不好拿捏的员工干脆还是不要招了吧，除非?除非人家超级厉害啦!

例如这个精力充沛的家伙，一个不需要休假可以长时间运转的员工可不容易找!

面试

如果您看对眼了，比如一个要价不高但效率超高还有“特殊技能”傍身的大佬，您可以直接点击快速签约(需要科技解锁)，让他/她速速上班。

如果您决定不辜负资本家的信仰，那就选择面试，试试再压压价。

面试可是一个技术活，游戏中以卡牌的形式模拟了老板和潜在雇员间的心理战。

作为老板，您手里有牌，准确的说是五张牌。

您可以打出你的牌，每打出一张会自动随机补一张。

每次面试您获得的卡牌是随机的，可以通过科技来解锁更多强力的卡牌，让你的“牌技”更加变幻莫测。

面试时您需要根据你随机到的牌展开“攻势”。

您卡牌的攻势目标就是这个胜负值，显示在卡牌左侧，初始50%。

您的出牌会增加或减少胜负值，当面试结束时，胜负值的高低决定了招聘是否成功。

属性数值低的员工可能在较低胜负值情况下完成签约，而人类高质量大佬就要您更努力的“诚邀”了。

看起来似乎只要疯狂出“好牌”就能谈妥?非也。

对方头像下方有一个耐心值，初始3颗心，您每出1次牌就减少1颗心。

耐心用完面试就自动结束，然后通过当前胜负值来判定结果。

咦，您可能也发现了，面试的关键居然就是这个耐心!

通过科技解锁，您会获得增加耐心的牌，让您可以更多的进行出牌。

下马威→巧舌→拖延时间→薪资讨论→善辩→薪资讨论→薪资讨论，一通操作下来，胜负值高高的，薪资低低的，任谁都被您一手好牌“治”的服服帖帖。

卡牌功能

【下马威】

只能在面试一开始使用，大幅度降低对方预期的薪资，也可能降低优势(胜负值)。

【情绪引导】

增加优势(胜负值)，让您更有几率和对方达成协议。

【拖延时间】

出牌后，让您的后续行动会增加优势。

【薪资讨论】

降低对手的薪资预期，也可能降低优势。

【巧舌】

恢复1点对手耐心，让你可以更多的出牌。

【善辩】

恢复2点对手耐心，效果出众。

【安抚】

增加对手的薪资从而换取优势，在您实在稳不住局面又想留人时可以使用。

巧舌、善辩和安抚都需要研究科技来解锁。

生产

辛辛苦苦招来的社畜，哦不对，员工、员工!我们重来，辛辛苦苦招来的员工肯定要人尽其用，您得给他们派活儿干，否则让他们躺着拿钱也不安心啊!

点击空办公桌就能指派招聘到的员工上岗。

点击在岗员工可以查看他们可以进行的业务。

生产就是最基础的业务，例如初级开发者能生产按钮组件和网络组件。

左键点击可以指派这些生产任务，任务会以队列的形式显示在他的业务栏;生产会消耗时间，从队列左到右依次完成任务。

有时您可能需要一个员工持续生产某个产品，此时只需要右键点击该产品就能无限生产，队列中该产品会出现∞符号。

您也可以右键点击多个产品，此时它们会按照队列依次轮回生产。

例如您右键选择两次按钮组件、选择一次网络组件，他们会按照二按钮组件一网络组件的配比循环生产。

生产出的产品都存放在仓库中，当您需要实现网站功能和机房功能时，会消耗这些产品来达到升级、配置等目的。

当您解锁了外包业务后，还可以出售多余的产品库存，直接利用产品获利。

工种

我们的对话是不是越来越严肃了?没错，因为涉及到公司的核心业务了，您可得上心了!

您是通过部门分类进行的招聘，相应的，该员工也只能完成对应部门的工作。

员工头像旁的图标可是标的清清楚楚，别想让咱拿一份钱打两份工!

还是请出咱们勤劳的初级开发者(组件开发者)，他/她可以生产按钮、网络、窗口和信号转换四种组件。

其中按钮组件可以用来升级主页，网络组件可以用来升级BBS，窗口组件可以升级聊天室，而信号转换组件是直播平台不可或缺的一项资源。

当您解锁了更高级的开发包科技后，您的开发部门就能雇佣更高级的单元开发者、模块开发者或者对象开发者了。

更高级的开发者可以生产诸如广告单元、搜索模块、流媒体对象等高级产品。

这些产品可以让您进一步升级网站的功能，甚至也可以在外包领域直接出售，快速变现。

一个好消息是，同一部门的员工职能可以很容易的切换。

点击员工，选择管理→调整岗位就能在该部门已经解锁的岗位之间自由切换。

当您不需要招聘时，将招聘人员切换为团队主管，然后生产科技解锁需要的管理数据岂不美哉。

当您已经联络完广告时，将广告专员更改为市场营销员或是数据分析师，生产热点素材或宣传视频岂不方便?

当您急需基础组件时，让所有的开发者变成组件开发者，一起全力冲任务，岂不热血?!

唉，哎?刚才是谁说不能拿一份钱打两份工的?!

详细工种说明

①开发

开发部的技术大牛们有组件、单元、模块、对象四种职位，后三者需要科技解锁才能上岗。

他们的产品主要用来升级网站的功能模块和特殊模块。

开发者是网站运转的基础，您可以清晰的在网站功能里看到每种模块需要开发哪些组件才能升级和优化。

注意高级开发者进行生产时可能会用到低级开发者的产品，因此开发者从低级到高级的人数安排往往是呈金字塔架构的。

唔，图片仅作示意，您可别真的在公司里玩叠罗汉!

②设计

设计师的工种架构与开发者非常相似，可以说他们和开发者一起组成了公司的面子和里子。

开发者负责底层的结构，设计师负责呈现的效果。

例如升级BBS需要开发者的网络组件、广告单元打底，也需要设计师的效果图层来呈现。

设计师如果比开发者少太多，也是会拖慢整体工作进展的。

短板效应明显噢!

③研究

研究员不做别的，就是闷头生产人工、数字、未来智能三种科技。

这些科技用来干什么?当然是——解锁科技!是不是很好记忆?!

您要搞元宇宙，没问题，拿足够数字科技以及未来智能科技解锁吧。

可以说，研究员是推动公司发展的源动力。

④管理

公司的管理者一开始只有您自己，不过业务发展后，您也需要扩大干部队伍。

管理者可以生产管理数据，科技中与管理有关的分支多数都要这个资源来解锁。

管理者也可以切换岗位进行招聘，这个业务想必您已经轻车熟路了。

⑤人事

人事部的同僚们也可以进行招聘，不过他们更重要的功能还是辅助您进行管理。

他们可以设置工作时长(也就是图中蓝色线条的部分)，在关键时刻帮助你压榨员工的潜能。

您也可以设置自动管理来进行加薪、休假、奖金和培训的自动化，这样就不用事必躬亲的查看每个员工的各种需求了，专心进行企业规划布局就行。

您也可以让人事部的雇员和其他网站沟通，搞好关系，避免恶性竞争。

记住，人事可能很多时候比较空闲，可以让他们没事就转为招聘岗位找找大佬员工，万一遇到了呢?

⑥产品

产品部也就是运营部，当您的网站如雨后春笋般冒出来时，总要有运营来帮您解决问题。

您可以指派他们负责某个自营网站的运营工作，处理活动和客服事宜。

点击右侧的网站可以在运营项中进行工作安排。

⑦运维

运维部负责机房的运转以及网络安全组件的运行。

机房的服务器配置需要他们的产品才能工作。

您在不断新建网站或是进行机房扩容时，少不了运维人员的参与。

最好是未雨绸缪，先储备一些运维产品，需要时可以立即升级机房。

⑧外包

外包专员有两项业务，一是卖。

您库存里要是有过多的产品，可以直接发布销售单，选择过剩的产品出售。

从外包专员业务栏右侧可以看到其它公司的报价，选择一个满意的报价交易吧。

外包专员的另一项业务就是买。

如果急需某些产品，临时生产来不及的话干脆直接买。

发布产品需求，进行竞价购买。

很多时候，跳跃式的发展除了靠未雨绸缪的规划外，买买买也是一个简单实用的策略。

⑨市场

市场部的雇员就是和广告打交道的。

广告专员负责拉广告，让网站通过广告模块来赚钱。

市场营销员和数据分析师则生产投放广告所需的产品，投放广告可以增加网站用户，让网站快速发展。

效率和需求

之前我们是不是说了很多次工作效率?对，这就是您压榨，哦不，激励员工的关键点，“好老板”的必修课!

无论是招聘时还是点击员工管理界面时，都能看到这个效率值，这就是员工能力的直观反映。

您可以在产品上看到其生产时间，这就是100%效率员工完成该产品所需的时间。

员工效率越高，所需时间越低(显示在右侧括号中)，一个200%效率的大佬生产的速度就是100%员工的2倍!

生产时间=产品基础时间*(1/生产效率)*(1/员工满意度)

咦，有奇怪的东西加了进来——“满意度”，我们之前是不是也有提到过?

在员工管理界面就能看到这个属性，以笑脸、怒脸的形式向您直观的展示。

发现没有，满意度(情绪)和生产效率的功能是一样的。

提升员工满意度就能让其保持工作效率，多么诱人啊!

而且，方法还很简单——先复习下之前说的物品功能。

有时您可以只是简单的移动一下他的工位就能搞定，有时就需要换桌子和添加设施了。

再看看员工需求，给他/她安排上!

您可以给员工提供休假(管理→休假)、涨薪、奖金(管理→薪资)、优质的办公环境——只要您觉得值得。

本身效率低又事多的员工怎么办?我们当然要……嗨，您看着办吧，还能开除不成!(嗯?)

对了，一个小窍门儿：您可以通过福利计划(顶部功能栏)来进一步提升员工等级和效率，还能避免员工辞职这些麻烦事儿!